OFFICINA SNELLA

La formazione esperienziale per applicare la Lean sul campo

Officina Snella è molto più di un corso: è un’esperienza immersiva progettata per trasferire, in modo pratico e coinvolgente, i fondamenti della Lean Production e della Lean Organization. Non si tratta di lezioni frontali, ma di una giornata di lavoro reale, dove i partecipanti indossano guanti e tuta da lavoro, diventano parte attiva di un processo produttivo vero e imparano sperimentando in prima persona.

Un ambiente realistico, una formazione concreta

All’interno di Officina Snella si ricrea un contesto produttivo estremamente fedele a quello aziendale. I partecipanti fabbricano un prodotto destinato a un mercato reale, misurano le performance operative e progettano miglioramenti immediati. Ogni azione è orientata all’obiettivo: capire, applicare e padroneggiare i principi Lean attraverso l’analisi e la risoluzione di problematiche concrete, tipiche delle aziende manifatturiere del nostro territorio.

Come si svolge

Il corso ha una durata di una giornata e alterna brevi momenti teorici a intense sessioni sperimentali. I partecipanti vivono direttamente il passaggio da un’organizzazione tradizionale a una organizzazione snella, toccando con mano i vantaggi e le potenzialità della Lean.
Durante la giornata si sviluppano competenze su:

Analisi dei processi produttivi e identificazione degli sprechi (Muda)
Applicazione dei principi Pull System e Kanban
Miglioramento degli standard operativi
Analisi dei veri indicatori di performance
Ottimizzazione del layout produttivo e del flusso
Partecipazione attiva al ciclo di miglioramento

A chi è rivolto

Officina Snella si rivolge a:

Imprenditori e Manager che vogliono introdurre concretamente la Lean in azienda
Responsabili di funzione, operatori e tecnici coinvolti nei progetti di miglioramento continuo
Team aziendali già inseriti in percorsi di trasformazione Lean, che necessitano di strumenti concreti per agire in modo efficace

Perché partecipare

Officina Snella è il primo passo per trasformare la cultura aziendale, sviluppare competenze operative e attivare un processo di change management consapevole. Una giornata che cambia la prospettiva, migliora le performance e rende i partecipanti protagonisti del miglioramento.
Lean si diventa. E si comincia da qui.